Consilium Group   >   Naše služby   >   Semináře a tréninky   >   Jak řídit výkon zaměstnanců: od nastavení výkonových cílů přes hodnocení po tvorbu prémií a bonusů

Semináře a tréninky


Jak řídit výkon zaměstnanců: od nastavení výkonových cílů přes hodnocení po tvorbu prémií a bonusů


Seminář se zaměřuje na řízení výkonu zaměstnanců („performance management“) a možnosti jeho zdokonalování. Věnuje se všem navazujícím součástem tohoto procesu: stanovování osobních výkonových a rozvojových cílů, hodnocení pracovních výsledků i pracovního chování zaměstnanců i hlavním formám a nástrojům výkonového odměňování.

Cílem semináře je seznámit se s řízením výkonu zaměstnanců, naučit se jej prakticky aplikovat, překonávat jeho nedostatky a dosáhnout zlepšení jeho efektivity. Metodou semináře je výklad a řešení ilustrativních příkladů.

Osnova semináře
  • Co je výkon a jak jej lze řídit
  • Výkon organizace, výkon osob a jejich skupin
  • Řízení individuálního výkonu
  • Plánování a měření výkonu
  • Dohoda o výkonu
  • Hodnocení a zlepšování výkonu
  • Výkonové odměňování
  • Řízení týmového výkonu
  • Řízení výkonu manažerů
  • Zavádění řízení výkonu do praxe: nejčastější otázky a odpovědi

Cílová skupina

Seminář je určen pro manažery a specialisty zabývají se plánováním, měřením, hodnocením a odměňováním osobního a týmového výkonu nebo chtějí realizovat projekty změn a zdokonalení v této oblasti.

Lektor
Jan Urban, působí dlouhodobě jako poradce a lektor zabývající se řízením a organizací lidských zdrojů. Je VŠ učitelem, lektorem a garantem kurzů MBA i autorem řady knižních publikací z oblasti managementu a řízení lidských zdrojů.




© 2019 CONSILIUM GROUP, Management Consultants, spol. s r.o., Všechna práva vyhrazena.